组织架构

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“做大资产规模、强化融资能力、担负建设使命”,以专业化、差异化经营为目标,高效整合各下属企业,构建科学的运作机制。

各项规章制度的建立,明确了各机构职责,有效地控制了经营风险,提升了经营管理的效率,从而在强化公司治理的过程中不断创造公司价值,推动公司持续、健康、快速的发展。

“一把尺子量到底”,严格制度的督察、考核、奖惩,通过常态化、制度化、透明化、科学化的经营管理机制,激发了活力,挖掘了潜能,确保公司各项目标任务的完成。


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